Über den Referenten

Arved Fuchs

Extrem-Abenteurer, Expeditionsleiter, Autor

Zur Person:

Arved Fuchs, geboren 1953, ist einer der bekanntesten Abenteurer Deutschlands. Nach der Schule absolvierte Arved Fuchs zunächst eine Ausbildung bei der Handelsmarine. Es folgt ein Studium der Schiffsbetriebstechnik an der FH Flensburg, mit anschließendem Wechsel in die Selbständigkeit.
Arved Fuchs, heute ein versierter Expeditionsreisender, startete 1977 seine erste Expedition in die kanadische Provinz Quebec. Zahlreiche Expeditionen in entlegene Regionen der Erde, insbesondere in arktische Gebiete, folgten.
Weltruhm erlangte er 1989 als ihm als erster Mensch gelang, innerhalb eines Jahres auf Ski sowohl den Nordpol als auch den Südpol zu erreichen. 
Weitere Expeditionen waren u.a.:
1983 Hundeschlittenexpedition in 70 Tagen über das grönländische Inlandeis; 1984 erste und bis heute einzige Winterumrundung des Kap Hoorn mit einem Faltboot; 1991-1994 längste Expedition mit dem Haikutter „Dagmar Aaen“, 1988 gekauft und restauriert. Arved Fuchs will den Nordpol auf der historischen Route umrunden, durchfährt erstmals die russische Arktis, muss im Eis überwintern und durchsegelt die legendäre Nordwestpassage, wobei das Schiff schwersten Eispressungen ausgesetzt ist; 2000 vollzieht er in einem originalgetreuen Nachbau des Rettungsbootes "James Caird" die legendäre Shackleton Expedition nach und bezwingt das härteste Meer der Welt.
2006 unternimmt Arved Fuchs Expeditionen um die dramatischen Klimaveränderungen in der Arktis zu dokumentieren. 

Über seine Expeditionen schreibt Arved Fuchs Bücher, dokumentiert seine Reisen in zahlreichen Filmen und hält darüber Vorträge. Dabei gewährt der Extrem-Abenteurer Fuchs Einblicke in eine ungewöhnliche aber erfolgreiche Art zu arbeiten und zu leben. Neben den Vorträgen über seine Expeditionen hat Arved Fuchs eine Konzeption entwickelt, die sich insbesondere an Firmen richtet. Arved Fuchs, einer der erfahrensten Expeditionsreisenden Deutschlands, weiß was Projektplanung, Motivation, Teamgeist oder Risikomanagement heißt.  Er zeigt auf wie viele Parallelen es zwischen dem vermeintlichen „normalen“ Unternehmens- und dem scheinbar risikoreichen Expeditionsalltag gibt.