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Über den Referenten |
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Prof. Dr. Martin Klaffke
Professor für Personalmanagement und Direktor Hamburg Institute of Change Management
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Zur Person:
Professor Martin Klaffke lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Berlin und leitet das HICM Hamburg Institute of Change Management.
Er ist an führenden nationalen und internationalen Management-Hochschulen als Gast engagiert – zuletzt u.a. an der Andrassy Universität Budapest, der GISMA (Hannover), der Handelshochschule Leipzig, der Hertie School of Governance (Berlin) sowie an der Universidad de Almeria.
Martin Klaffke hat nach Studium und Promotion mehr als acht Jahre bei internationalen Top Management Beratungen gerarbeitet, u.a. bei Roland Berger Strategy Consultants. Er forscht und publiziert zu aktuellen Management-Herausforderungen, u.a. Gestaltung zukunftsweisender Arbeitsformen, Umsetzung von nachhaltigen Veränderungsprozessen sowie effektive Führung von Mehr-Generationen-Belegschaften (UC Berkeley/USA).
Themen:
- Megatrends und Herausforderungen für die Gestaltung der Arbeitswelt von Morgen
- Arbeiten in der Zukunft - Führung und Zusammenarbeit in hybriden Arbeitswelten
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Neue Arbeitswelten berühren wesentliche Fragen von Führung und Zusammenarbeit, bedingen den unternehmenskulturellen Wandel zur Vertrauensorganisation und stellen damit veränderte Anforderungen an Führungskräfte. Der Vortrag zeigt auf, wie der Übergang vom tradierten Arbeitsvollzug zu zukunftsfähigen Arbeitswelten gelingt und vermittelt Ansätze, wie Führungskräfte ihre Rolle in der neuen Arbeitswelt effektiv finden und ausfüllen können.
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- New Work - Warum HomeOffice und Hybrides Arbeiten nicht reichen
- Fachkräftemangel - Welche Strategien helfen im War for Talent?
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Demografischer Wandel und Nachwuchsknappheit werden bis Mitte der 2020er Jahre massiv an Dynamik gewinnen. Die Demografie ist jedoch nicht das Schicksal von Arbeitgebern, denn es existieren umsetzbare Strategien, um Fachkräfte-Engpässen erfolgreich zu begegnen. Anschaulich vermittelt der Vortrag wirksame Hebel, um personalwirtschaftliche Produktivitäts- und Kapazitätsrisiken zu reduzieren und im «War for Talent» die Nase vorn zu haben.
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- Catch me if you can - Wie ticken nachrückende Beschäftigungsgenerationen?
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Angesichts von Digitalisierung und Fachkräftemangel werden die nachwachsenden Generationen ihre Arbeitsbedingungen neu verhandeln (können). Der Vortrag geht den vielfältigen Wünschen jüngerer Fachkräfte auf den Grund und zeigt auf, was Arbeitgeber tun können, um engagierten Nachwuchs für sich zu gewinnen, produktiv zu integrieren und langfristig zu binden.
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- Generationen X, Y, Z ungelöst - Was wollen nachrückende Arbeitnehmergenerationen?
- Generation Diversity - Wie profitiert man von Mehr-Generationen-Belegschaften?
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Neben dem demografischen Wandel erleben Unternehmen eine Pluralisierung von Wünschen und Kompetenzen innerhalb ihrer Belegschaft. Verbunden mit der (Alters-)Diversität sind vielfältige Chancen, wie gesteigerte Kreativität oder ein intensives Kundenverständnis. Aber auch Konfliktpotenziale können entstehen, wenn unterschiedliche Vorstellungen aufeinanderprallen. Der Vortrag skizziert Ansätze beim Management von Mehr-Generationen-Belegschaften und zeigt auf, wie ein leistungsorientiertes Miteinander aller Altersgruppen gelingen kann
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- Diversity Management - Erfolgspotenziale von Vielfalt nutzen
- Wandel als Chance?! Wie man Organisationen in disruptiven Zeiten erfolgreich verändert
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Der Wandel der Rahmenbedingungen hat eine bislang ungekannte Dynamik erreicht mit der betriebliche Veränderungsinitiativen oft nur bedingt Schritt halten. Patentrezepte für die Gestaltung von Transformationen gibt es zwar nicht. Es existieren jedoch zahlreiche Erfolgsfaktoren. Der Vortrag thematisiert, wie Unternehmen Momentum für den Wandel zielgerichtet schaffen, ihre Belegschaft mobilisieren und Veränderungen nachhaltig umsetzen können.
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- Beschäftigtenbindung in volatilen Zeiten - Commitment als Erfolgsfaktor nutzen
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Gerade in Zeiten von Fachkräfteengpässen und zunehmenden Wettbewerbs um Nachwuchskräfte sollten Unternehmen alles daran setzen, qualifizierte Beschäftigte emotional zu binden. Denn durch Commitment lassen sich Fluktuationskosten senken, Fehlzeiten reduzieren und die Leistungsbereitschaft der Belegschaft nachhaltig steigern. Anschaulich vermittelt der Vortrag wirksame Hebel zur langfristigen Beschäftigtenbindung und zeigt auf, warum kleinere Unternehmen hierbei sogar einen Wettbewerbsvorteil haben können.
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Publikationen:
- Gestaltung agiler Arbeitswelten - Innovative Bürokonzepte für das Arbeiten in digitalen Zeiten, Springer Gabler Verlag, 2019
- Arbeitsplatz der Zukunft - Gestaltungsansätze und Good-Practice-Beispiele, Verlag Springer Gabler, 2016
- Arbeitsplatzkonzepte – Die Grenzen verschwimmen, in: Personalmagazin, 04/2014, S. 16-19
- Generationen-Management - Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze, Verlag Gabler, 2014
- Personalmanagement von Millennials, Verlag Gabler, 2011
- Coaching von Führungskräften in Change Management Prozessen, in: Zeitschrift für Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 18. Jg., Nr. 1/2011, S. 5-16, 2011
- Strategisches Management von Personalrisiken, Verlag Gabler, 2009
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Ansprechpartner:
- Andreas Guillot
- Ich freue mich auf Ihre Anfrage.
So erreichen Sie mich.
- kontakt@referenten.de
- 06585 99 29 - 651
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Andere Redner
Arzt | Bestseller-Autor | Führender Ayurveda-Spezialist außerhalb Indiens
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