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Über den Referenten |
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Prof. Dr. Eckard Minx
Innovationsexperte | Gründer und Gesellschafter DIE DENKBANK
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Zur Person:
Eckard Minx gilt als einer der wichtigsten Innovationsexperten in Europa. Der ehemalige Leiter des größten deutschen Think Tanks, des Zukunftsforschungsinstituts „Gesellschaft und Technik“ ist einer der führenden Experten für die Welt von morgen.
Er studierte Wirtschaftswissenschaften und Rechtswissenschaft an der FU Berlin. Nach seiner Promotion war er von 1979 bis 1980 als kaufmännischer Mitarbeiter im internationalen Anlagenbau in Saudi-Arabien und Algerien tätig. 1980 wurde Eckard Minx Mitarbeiter bei der Daimler Benz AG (Forschungsgruppe Berlin) und war dort von 1992 bis Mai 2009 Leiter des Forschungsbereiches „Gesellschaft und Technik“ der Daimler Benz AG in Berlin, Palo Alto, Kalifornien und Kyoto. Seit November 2008 ist er Vorsitzender des Vorstands der 'Gottlieb Daimler- und Karl Benz-Stiftung' in Ladenburg.
Als Honorarprofessor für Soziologie der Technik ist Eckard Minx an der HTW Berlin sowie am Institut für Transportation Design an der HBK Braunschweig tätig.
Professor Eckard Minx ist Mitglied in zahlreichen Gremien, unter anderem im Stiftungsrat der SWP (Deutsches Institut für Internationale Politik und Sicherheit – Stiftung Wissenschaft und Politik), Berlin und im Strategiebeirat sozialökologische Forschung im Bundesministerium für Bildung und Forschung.
2010 Gründete er mit Prof. Lutz Engelke DIE DENKBANK Berlin. „Wir wollten schon immer eine Bank gründen, aber eine, die statt Geld Wissen vermehrt“ - Eckard Minx und Lutz Engelke, Gesellschafter DIE DENKBANK
Professor Minx ist ein gefragter Referent, der Strategien entwirft, der Zukunft zu begegnen. Sein Fokus gilt dabei nicht der Technikseite, sondern den gesellschaftlichen Folgen und Wirkungen von Technologie und was dies für Politik und Unternehmen bedeuten könnte bzw. wird. Er hilft damit Unternehmen und Organisationen, alle möglichen Optionen zu erfassen und entsprechend zu agieren. Mit lebhaften Geschichten macht Eckard Minx seinen Zuhörern Mut, sich der Zukunft und ihren Herausforderungen aktiv zu stellen.
Themen:
- Zukunft denken - in einer Welt, die schneller anders und anders anders wird.
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Was entscheiden wir wie und warum? Wie handeln wir aus Gewohnheit? Der Mensch passt sich nicht gern an, muss sich aber auf die Zukunft vorbereiten, wenn er ein Unternehmen sicher auf die nächsten Jahre vorbereiten will. Prof. Dr. Minx erklärt, welche Muster der Veränderung sichtbar sind, was Kreativität bedeutet und wann wir etwas aus Frust tun, statt Dinge nachhaltig zu ändern. Der Trost, soviel sei vorab verraten, liegt darin, dass oft alle falsch liegen und eben schlecht entscheiden. Der Profi unterscheidet sich jedoch vom Laien darin, dass er die bessere schlechte Entscheidung trifft. Ziel ist es, dass wir am Ende dieser Zukunftsreise erkennen, wie wir zum Profi werden können.
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- Kann man Zukunft managen? Was wir aus den aktuellen Krisen lernen können.
- Zukunft denken – mit Unsicherheit leben lernen
- Innovatives Management in Zeiten der Transformation
- „Vom Weg abkommen, um nicht auf der Strecke zu bleiben“ –
- Was bedeutet Zukunftsorientierung – „Im Zweifel immer das richtige tun“ (Karl Kraus)
- Welche Kräfte können unsere Zukunft retten – „Longtermism“
- Die Story KI: Der Anfang vom Ende menschlicher Kommunikation und Arbeit?
- Maschinelle Intelligenz – Was können wir erwarten, was müssen wir tun?
- Algorithmen: Werkzeugkasten der KI
- Innovationen in der Verwaltung/in Unternehmen: Wie organisiert man sie? Was kennzeichnet ihre Blockaden? Was kann KI/ML beitragen?
Publikationen:
- Planen ins Ungewisse - Lernkurven aus dem Foresight-Prozess des Kleinwagens Smart, Co-Autor, Verlag tredition, 2017
- Autonomes Fahren - Wo wir heute stehen und was noch zu tun ist, Co-Autor, Piper Verlag, 2015
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© Rednerfoto: Jessen Oestergaard
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